4月2日下昼，北京国际饭铺借鉴森严，一场具名典礼在此进行，北京市领导、华润整体（下称华润）高层以及有关部委官员出席。北京市常务副市长吉林与华润整体总经理乔世波签定了双方计谋相助和谈，主要涉及华润对北京医药整体（下称北药）的整合。
2000年前后，华润在海内率先刮起并购旋风，高调树起打造央企医药平台大旗，为此承接了几大国企重组。举措之大令全国药业瞩目，可是从此的整合之路一向迤逦盘曲，生效远非预期。
在华润医药平台陷于胶着之际，竞争对手中国医药[25.79 0.19%]整体总公司（下称国药）后发先至，而华润心仪的上海医药[15.88 5.24%]整体（下称上药）股权亦旁落他人，新上药组建问世，与国药整体构成掎角之势，令华润摆布受敌。
兵临城下，形势紧要，整合北药成为华润打造医药平台的关键之举，并为日后加速扩张奠下根底。
城下之盟
4月6日，华润、北药所涉上市公司齐齐颁布公告，表露华润与北京市签定了《关于合营发展医药产业和微电子产业的计谋相助框架和谈》。
和谈要点是，华润旗下医药和微电子营业总部落户北京，在北京打造国家级的生物医药和微电子产业基地；北京市政府支持华润医药与北药的整合，将提供政策扶持；华润拟加大在京投资力度，在京建成海内生物医药产业龙头企业、形成完备的医药产业链。
今朝对外公然的相助仅为简陋框架。知情者对本刊记者流露，细节尚待敲实，基来历根底则为华润医药获持北药100%股份，作为对价，北京市国资委持华润医药30%股份。“条目与两年多前的方案无本色性区别，无非新瓶装旧酒。”这位知情者说。
华润牵手北药，可溯源至2006年2月华润重组华源整体（下称华源）。华润由此接手了华源所持北药50%的股份，北药另50%的股权分由北京市国资委、其旗下北京国资委策划公司所持，分袂为20%和30%。
从此，华润一向试图变化与北京市国资委等分北药的技俩，但愿受让后者手中股份，进而周全控股北药。靠近华润医药的知情人士流露，北京市无力做大医药，但又不甘在医药规模自削权势，是以提出持华润医药母体股份之说。
这一方案非华润所愿，华润遂向国务院、国资委等诸多方面追求支持，以期北京市国资委所持北药股份比例降至31%，由华润绝对控股北药，持有69%股份。
华润总部盘踞喷香港、深圳多年，一向享有深圳市给以的诸多优惠与便当，也不愿将医药总部迁入北京。“在衙门云集的首都，多有压制感。”该人士说。
然而，就在华润与北京市的构和迟迟难有盼望之时，央企另一医药平台国药整体猛然降生，令华润压力陡增。
2009年9月16日，国务院国资委一纸批文，赞成国药整体与中国生物技能整体公司（下称中生整体）合并重组，中生整体团体并入国药整体。
国药整体、中生整体均为国务院国资委所辖央企，前者是中国最大的医药通顺企业，后者是海内最大的疫苗和血制品出产供给商，两者连系，成为中国医药企业当之无愧的龙头老迈。
更让华润发急的是，2009年10月15日，上药整体重组方案落定，并于2010年2月1日获禁锢部门批准，于是新上药整体成形，占有了医药老二之位。
两大医药整体的接踵崛起和快速扩张，令华润倍感威胁。
“若不尽快摆平北药，抢占更多医药资本，机遇就会流失踪。”靠近华润医药的人士说，华润终极接管了北京市的方案。
将医药、微电子总部落户北京，可增进北京市的税源，同时北京国资委在华润医药持股，既可坐拥华润医药旗下各项医药资产，未来股份又不会被稀释摊薄。故上述人士又说，“对华润而言，这一相助迫不得已，属城下之盟，不敷对外炫耀。”
华润野心
华润素来以强势文化著称，风俗控股并购，但在其志在必得的医药业，并购却反复失踪手。
早在2000年摆布，华润便克意进入医药规模，先后选择了一系列并购方针。2001年，华润拟收购东北制药[23.48 1.08%]整体，因其潜亏窟窿太大而抛却。2002年，华润与山东鲁抗、上药整体、华北制药[12.61 0.08%]等打仗，均无成果。
2003年，华润转战云南白药[59.53 2.36%]（000538.SZ）到手，成为其控股股东云南云药有限公司的第二大股东，但在从此云药整体重组中被迫黯然退出。
一起收购，一起崎岖。直至2004年9月，华润在东阿阿胶[31.01 -0.32%]（000423.SZ）方有斩获，从山东聊城国资局手中得到东阿阿胶29.62%股份，股改后股份降至23.14%，贯串毗邻住控股股东职位地方。
2005年，华源危急发生发火，被华润视为一次绝好的收购机遇。最令华润动心的是华源手中50%的北药股权和40%上药整体股权。华润希冀借重组华源，一举揽获这两大医药资本。
上药当时在全国医药行业营销额排行榜上位列第一，旗下上市公司上海医药（600849.SH）是全国最大的医药通顺企业，已拥有一个安身上海、围困华东、辐射全国的药品分销系统。
北药输液产品产量居全国第一，并拥有全国最大的生殖健康与打算生养用药出产基地。2004年北药整体营销收入占北京医药行业的39%，商业营销收入占48%，旗下拥有双鹤药业[26.79 2.64%]（600062.SH）、万东医疗[16.13 0.62%]（600055.SH）两家上市公司，还有紫竹药业，另有北药股份、安徽华源、昆山医药、新西北双鹤四个商业通顺企业。
经华润力图，获国资委授命，承当起重组华源和打造央企医药平台的重任。于是，2007年国资委又将另一个央企三九整体重组的义务交给华润，三九整体旗下优质的医药资产三九医药（000999.SZ）亦进入华润医药的国界。
华润并不餍足于此。华润有关人士讲述记者，医药属高速发展的新兴行业，华润意欲将医药孵化打造为整体新的利润增添点。按华润“再造一个新华润”的筹划，未来局限扩张、利润来历，主要冀望医药。
2008年摆布，华润将呈报递到国务院国资委有关领导案头，提出将国药整体并入华润医药。
上药以出产西药质料为主，北药多齐集于出产西药仿制药，三九的优势在中成药，东阿阿胶则是出产中药、保健药的企业，国药则是全国最大的医药通顺企业，与华润手中资本联络，无疑将成为一个美满的医药平台。
后起直追
然而，现实击碎了华润的胡想。因为未与国药整体打点层雷同，在打点层的奋力抵当下，这一提案不清楚明了之。
知情者讲述本刊记者，国药打点层此时觉醒，在央企减户趋势下，此刻已不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼的期间，若要想保留就需尽快做大做强。
惊醒后的国药起头快速步履，一方面操持赴港上市，一方面加强并购，齐头并进向前推进。
2009年9月，国药乐成将中生整体纳入自己麾下；同月23日，国药控股[35.55 -0.98%]（01099.HK）乐成挂牌港交所，募资87.3亿港元。2009年其业务收入为650亿元，在129家央企中排名第50位，利润总额排名第38位。
由此，国药一举坐上中国医药规模的头把交椅，搭建起一个新的最大的央企医药平台。今朝，国药还在经营兼并另一国资委直属央企——上海医药工业研究院。
与此同时，在上海市国资委果布置下，上药与上海实业整体（下称上实整体）联手整合医药资产，组建新上药整体，以上药整体旗下上海医药（600849.SH）为医药资本整合平台，经由过程领受合并、发行股份采办资产的方法，并入上实整体和上药整体的医药资产。新上药年营销收入预计在300亿元摆布，仅次于国药整体。
“华润与上海市的构和很僵，既然拿不到控股权，华润就主动撤离了上药。”知情者说。
失踪去了上药，华润手里重量级的医药资产仅剩北药。北药2009年营销收入269亿元，在中国医药企业中排名第三。拿下北药，则华润医药2009年的收入即可增至337亿元，赶过新上药，在局限上排名海内第二位。“没有北药，华润医药就没有体量。”知情者说。
华润对自身的医药团队亦做出反思，董事长宋林以为，其医药团队缺乏思路，没有计谋，对收购的企业亦没有本色性的整合。
据相识，华润医药团队将作出大换血。知情人流露，整体总经理乔世波拟让出华润医药总经理之位，由整体副总经理、计谋打点部总经理李福祚接任。乔世波2007年肩负负责医药总经理，这次让权被视为对整合倒霉承当责任。
另外，华润医药旗下拟创立一个资产打点公司，原医药团队进入这个公司，措置赏罚赏罚三九、华源遗留题目，将非医药资产剥离到这个公司。华润医药将成为一个超级计谋营业单元（SBU），旗下华润三九[26.40 5.60%]、双鹤药业、万东医疗、东阿阿胶等均成为一级利润中央。
“至于下一步发展思路，待新团队组建后，或有感奋直追的大举措。”知情人士说。
