强生制药在短短不到一年时间，产生了数次大局限召回，2009年11月，强生公司召回泰诺要害环节炎止痛囊片；2009年12月，强生扩大泰诺要害环节炎止痛囊片召回领域；2010年1月15日，强生旗下麦克尼尔公司宣布揭晓召回500个批次披发霉味的泰诺等一些非处方药；2010年4月30日，强生属下麦克尼尔公司以产品格量没有完全达标为由，宣布揭晓在12个国家和区域召回婴幼儿用感冒退烧药泰诺林、美林、抗过敏药仙特明及可他敏等40多种非处方药；2010年7月8日，麦克尼尔公司宣布揭晓召回21批次少儿及成人用泰诺、抗过敏药可他敏及镇痛药美林等非处方药。
但在这屡次大局限召回中，强生中国却泰然处之。
强生中国消息讲话人、上海强生制药有限公司邓刂事宜与传播总监吕晶向期间周报记者暗示，“麦克尼尔宣布揭晓在美国、斐济、危地马拉等市场召回的21种非处方药品，并没有进入中国市场。中国斲丧者今朝使用的非处方药品均是由上海强生制药在上海工厂出产，完全切合中国药品出产质量打点类型（GMP），质量安适靠得住，不存在海外召回的题目。”
曾在众多着名海内外医药厂商工作过10余年的北京百思力销售公司总经理王恒指出，“强生对中国和其他国家切实其实采纳了双重标准。强生旗下的西安杨森2000年前后曾曝出过普瑞博思变乱、2004年前后又曝出息斯敏变乱，都是在美国召回往后，但海内仍旧在卖。这个历程继承了很永劫间，然后在海内才逐渐下架，操作这个历程置换，直接筹备新产品来更换，这个历程老百姓是不知道的，甚职苄很多医生都是不知道的。此刻普瑞博思根基退出了，海内的息斯敏都是新药。强生不但愿单个药品的不良回响引起负面形象，以是授与的计策是慢慢退出中国市场。但海外采纳的法子就很顽强，一旦不良回响监测中央发明题目，强生就很是主动地召回。”
王恒称，全世界原原料很多都从中国采购，质料差不久不多，出产工艺也大同小异。
“海外企业都是主动召回，很少国家逼迫召回，最怕惧道义上让老百姓损失踪抉择信心，而且不良回响根基上都是主动上报禁锢部门的。我们国家恰恰相反，要是国家不出台打点法子，企业不会主动去上报。”
“固然，全国五六千家药厂，四五万种药品，国家来禁锢太难了，更主要应靠企业自觉。同时，一旦海外主要市场产生题目，禁锢部门应该就中国市场举办抽样，看检测水平是否和当初报告的一样，要是呈现非常，应勒令召回。” 王恒说。
而对付是否涉及贿赂的题目，王恒直言，今朝海内只有招标步伐内里规定，要是涉及到贿赂，两年内不准参预采购招标，但强生很多产品是OTC，走零售渠道，不会参预招标采购，实际上不会有什么处罚力度，顶多是医院的处方药会受到限定。 （作者：姜燕）
