上个月，一位区级医院**科主任找到我，说年底有一个##主委出面组织的国际级别的**年会，会有环太平洋地区的顶级专家莅临，为了落实上级**学会、##主委下达的赞助任务，他现在得出力拉拉，不然不好交待。
我也知道他和**学会的主委关系不错，多年来一直是台前幕后的角色分工。本来以为是个小数目，何况我与主任的关系业还不错，准备帮帮他。没想到仔细一打听，奶奶的，这数目也太大了，最少要*****！
我是做不了这个主的，回公司和老总一商量，他也立马就把头摇得像拨浪鼓一样了。也是的，这家医院前后投入的维护费用已经不少了，临床处方量却远没有预期的乐观。再投入的话，谁为这笔支出负责？这可不是笔小数目！
我支支吾吾的混了个把月，主任那边倒是没怎么催促，我想会议不是在年底吗，可能他也不着急吧？没想到，昨天我与代表作协访时，##主委主动提及了这笔赞助的事。言谈之间，我发觉**主任可能把分配给我的赞助任务早就报到##主委这边来了。这岂不是太冤，我还没答应呢？
接下来##主委的话我听着越来越不是个味了，他谈了他带领的**学会对我们公司的支持，下一步他会帮我在他的医院增加1-2个品种，**主任也说过他与我们的合作一直很愉快的，现在厂商多如牛毛，排着队要求赞助他还不给机会呢？我不能立马拒绝，那会把我自己和我的团队逼上绝路，##主委的影响力实在太大。不拒绝吧，最少*****！我到哪里去偷啊？而且我也听明白了，出*****只能在会议资料袋里放一张产品彩页而已，这要让老总知道了不当场晕死才怪！想参会露脸吧，好啊，赞助******！
告别##主委，出得门来，我怎么发现天似乎陡然变得好黑，腿也有点软啊！就在开车回办公室的路上，久未降雨的**瓢泼大雨倾盆而下。。。
