据说貔貅是龙王的九太子，它的主食是金银珠宝，浑身宝气，深得玉皇大帝和龙王的宠爱。不过，吃多了总会拉肚子。有一天它忍不住随地便溺，玉皇大帝生气了，一巴掌打到屁股上，屁眼就被封了起来。从此，金银珠宝只能进不能出，这个典故传开后，貔貅就被视为招财进宝的祥兽了。
中国医药保健品营销界不乏像貔貅这样的领导人。河北某企业负责人很喜欢学习，天文、地理、养生、市场无不涉猎，也因为学习和很多企业老板成了朋友。可是这家企业的经营却一直徘徊在破产边缘。他很谦虚，理论性很强，他说：“每次学习都很有用，这样做，效果一定很好。”一次，某位“大师”传授的“请给我结果”让他夜不能寐，他每天早早到公司，重复着“请给我结果”，结果是1个月后，业务量没有增加，因为大家都已经习惯了“没有结果”。前不久，他从北京学到了“打造冠军团队”的概念，请老师培训了员工，每天带领团队高喊“我们是冠军团队，我们一定是冠军”，士气之高昂前所未见，业绩之下滑前所未有。为什么？他没有真正理解培训内容，只学到了表面功夫。
不消化，不吸收，拿过来就用，不结合企业实际，便是这种性格的代表。他们特别大胆，敢于吸收一切东西，而且百毒不侵，敢于吞天地，就是吐不出日月来。没有一个好的消化系统是他们的最大障碍。某企业二次上市，经过多轮招聘，最后胜出的总经理曾经是一家大型企业的负责人，管理经验丰富。这位总经理不负重望，第二天便拿出了一份企业定员、定岗表。尴尬的是，表的第二页标题却印着另一家上市公司的名称（套用了其他上市公司的表格）。
貔貅是招财进宝的，应该只吃不拉，而中国医药保健品的营销人不但要吃，而且一定要会吃，会吃的同时还要会消化，还要会创新。
