国家“十二五”规划会投入巨资，其中的千人计划将引进许多重要人才。但在扶植重大创新项目时，不能光看企业性质和规模，也不能光看企业的财务和税收，最重要的是人才因素、无形资产、发明专利和研发业绩。这样的支持标准，才不会使不显眼、没背景的中小企业成为重点项目的漏网之鱼，而被国外大药厂捡便宜。
世界知名咨询公司普华永道在日前发布的研究报告中，向全球生物技术企业老总提出：行业需要改变运行管理模式，惟有开展更多的合作，方能长远发展。
世界研发基地正在不断东移，新兴经济体和市场正在更积极地竞争其市场份额，金融投资者也变得谨慎。生物技术与传统医药行业之间的界限亦将继续变得模糊。显然，全球生物医药行业正在发生巨变，几个主要趋势将影响生物技术企业的生存和发展。
一是新药开发从以小分子为主，逐渐向生物大分子方面倾斜；二是开发重心从重磅药向各种不同未满足的医疗治疗领域衍生，包括向孤儿药方面转移；三是市场区块从发达国家的成熟市场，向发展中国家新兴市场转移；四是合作和外包正在成为企业必选之路。
事实上，大公司都在往生物大分子和孤儿药、特色药方面加大投资， 明显将挤压生物技术企业的业务发展空间。此外，还开始进军仿制药领域，生物仿制药即将开通上市渠道，这让生物技术企业倍感压力。
按以往的成长模式，生物技术企业不愿过多与其他机构合作，只寻求与学术研究机构合作，在产品临床开发的某个阶段， 寻求大药厂合作。但现实情况是，开发新药的成本越来越高， 研发项目失败的风险越来越大， 开发周期越来越长， 美国FDA和EMEA的审查门槛也越来越高。新药不再因为有效和安全就能保证上市，只有在无药可用或比现有品种更安全有效时，才能得到批准。
要知道，生物技术企业本来资金就有限，投资者越来越谨慎，昔日基因泰克和安进的辉煌不在，只有改变思路，寻求合作，分担成本风险，共享成功收益，才有可能出现转机， 杀出重围。
生物技术企业本来是很具创新活力的，是充满朝气的生力军，但资金实力不够，底气不足的老问题依然存在。在经历金融风暴之后，过去那种始终靠华尔街“奶妈”喂奶输血的生存方式，已经无法保证资金链不断。尽管好的企业会继续得到机构投资者的追捧，但许多已上市或非上市的生物技术企业手中资金不到一年之需，少则几个月，在研项目离市场还至少有3~5年之遥。所以，生物技术企业危在旦夕的数目不少，这样的局面不改，生物技术产业将受重创。
如今有的美国生物技术公司开始到中国和印度等新兴市场寻求合作和资金支持。这个方向是正确的。
新兴市场成长很快， 有实力的企业资金充足，正在积极寻找新的创新药项目。如中国，临床资源极为丰富，开发成本极低。如能与国外企业精诚合作，不仅能双方互惠， 合作生辉，还能为国外中小生物技术企业提供非常有用的临床数据，为这些企业的后续融资和上市奠定良好基础。
已经有好几例类似的合作开始实施， 并产生积极效应。比如沈阳三生与加拿大生物技术公司的合作，协议公布当天，国外公司股票上涨幅度曾高达40%以上。既收到了首付资金，又提升了股价和市值， 何乐而不为？当然，这些成功案例是否能最终产生长期效果， 要看双方合作是否坦诚互通，集中各自优势，提高研发效率，降低开发成本和控制风险，不然就会是昙花一现，没有产品研制成功，最后还是双方受损，分道扬镳。
对于中国政府而言， 过去在招商引资和审批新药时，往往偏爱大企业。这种思路和习惯也应该与时俱进，加以适当调整。 新兴技术和企业需要扶植，企业的创新力不一定在于企业的规模，小企业也能成为创新主力，关键是要有企业家精神和伯乐的眼光。
国家“十二五”规划会投入巨资，其中的千人计划将引进许多重要人才。但在扶植重大创新项目时，不能光看企业性质和规模，也不能光看企业的财务和税收，最重要的是人才因素、无形资产、发明专利和研发业绩。这样的支持标准，才不会使不显眼、没背景的中小企业成为重点项目的漏网之鱼，而被国外大药厂捡便宜。
国家应该多多鼓励产学研结合项目，不要过多地考虑只在学校科研院所建创新平台， 与产业脱节或缺乏真正工业界经验的研发人员和平台建设，软硬件投资是比较低效的。鼓励企业与学校共建平台，多多撬动民营和产业资本，将是中国生物技术发展和新药研发的康庄大道和必由之路。
光靠国家投资，效率低，寻租机会多，中小企业反而有不少机会。我们应该从生物技术产业从无到有、从小到大、从弱到强，如今成为行业的主流和成长动力的经历中吸取宝贵的经验教训。制定符合国情的生物技术产业发展战略，尽量鼓励多方合作，有分有合，公平竞争，资源共享，风险共担。只有这样，才能把握生物技术产业发展的巨大商机，多快好省地发展创新医药产品，提升国家地位和竞争实力。
