:《由男追女-戏说销售、管理》

发布日期:2007-08-10  |  浏览次数:61111  转载来源:编辑部整理

原创:《由男追女-戏说销售、管理》

 

前言:每年都有很多的兄弟姐妹加入到医药销售当中,也有很多才华绝伦的人在销售中获得自己的精彩,实现了自身的价值。看过很多公司的培训资料;觉得或具体或复杂;或理论或详细。我只是想换一种风格来尽量来展示销售的本色,用尽量轻松的文笔写写销售。希望能帮助一些新人,能在看后有所收获,也希望大家看过后能够喜欢。

 

客户管理篇

首先了解女孩子什么PL吗?身材号码?多大?等……。 这叫了解客户基本信息。建立客户档案。

通过比较现在认识的女孩子,大致选定自己想要的女孩子类型。 这叫细分目标市场。

从周围喜欢的女孩子和准备交往的女孩子中选出准备追的女孩子。 这叫选择目标客户.

经过比较决定准追哪个女孩子。 这叫确定目标客户。

研究要追的女孩子喜欢什么?讨厌什么? 这叫了解目标客户的当前行为。

打听要追的女孩子是否还有其他的人追,对手帅不帅。有没有钱等……。 这叫目标客户的当前环境(也可以理解为竞争对手调查).

了解这个女孩子期望得到什么:比如房子,车子,票子。这叫了解客户希望获得的经历。

还要了解她对人生,社会,生活,事业的看法。这叫了解客户的信念与相关的概念。

每天及时打电话提醒加减衣服,吃饭。 这叫时间管理。

每周请她吃一次饭,还是看一次电影。

分页标题#e#这叫阶段性目标。

 

 

拜访篇

还要了解她爸爸和妈妈喜欢什么? 这叫影响目标客户的人。

每次请她吃饭前了解她喜欢吃什么菜系,什么口味。 这叫做好访前计划。

每一次见面穿戴整齐,如果你不知道穿什么,就穿正装。 这叫客户喜欢的代表。

每次见面遇见她喜欢的话题,都可以应答如流。 这叫客户喜欢专业的代表。

遇见有争议的问题,都听她的。 这叫解决异议或者疑问。

每次谈话的时候多谈她感兴趣的话题,不谈她不喜欢的问题。 这叫优化驱动因素,淡化障碍因素。

如这个女孩子特别忙,每次见面要约好下次见面的具体时间。 这叫符合SMART原则。

每次见面后回家想想今天见面那些做的成功,那些失败。 这叫拜访后分析:监察进度并重新评估。

 

 

市场与管理篇

还要定期送她小东西,送不难,要送的好花钱少。 这叫资源投入。

为了她高兴,还要带她出去唱歌,吃饭,出去玩哄她开心. 这叫市场活动计划.

关系差不多了,可以多约几个好朋友一起出去玩。 #p#分页标题

这叫会议支持。至于是专业的还是娱乐的,看对销售的帮助了。

还有她最近喜欢上了什么跳操,健身的要参加班。别犹豫出钱请他去。 这叫个体化支持

平时为了今后的幸福,努力学习做饭,看书. 这叫提高企业的整体竞争力.

平时为了她能开心,还要戒烟戒酒. 这叫企业文化的重建.

 

 

升职篇

如果哪天她和你说你当爸爸或者妈妈了。 这叫代表升高代,起点高的话就是高代升主管。

如果哪天她和你说你当爷爷或者奶奶,那么恭喜你。 这叫主管升大区经理。

哈哈,如果哪天她和你说你当太爷爷,太奶奶了。那更要恭喜你。 这叫大区经理升全国经理。

如果各位身体很棒,可以试试销售总监。哈哈。

 

戏说篇

如果你和别的女人有了关系。 这叫兼职。

如果你和别的女人还有了孩子。 哈哈那么恭喜你,兼职太牛了。

 

如果各位还是不明白多参加公司培训,参见各自的培训资料。哈哈,罗嗦了很多,不知道这样写大家能不能喜欢。

 

大家在辛苦的工作之余看了能够开心下就好。以上只是随笔,销售是一门学问更是一门艺术,怎么短的篇幅不可能写的面面具到,本人文笔有限,如有不到的地方,请大家指正并补充。再次感谢每一个看帖的同道,希望大家今后多支持我。