论招商

发布日期:2005-06-15  |  浏览次数:64674  转载来源:编辑部整理

既然是医药论坛,所以我谈的招商是指药品的招商.要是一般的OTC品种还能够按照比较普遍的方法来进行招商,比如用食品或者保健品的招商办法,但是如果是做医院的药品,用比较传统的招商办法估计行不太通了.
我主要想和大家一起讨论针剂的招商.
我感觉做医院品种的招商与传统招商相比完全不一样,什么市场保护,学术推广,广告支持,年终返利等等,都不再是企业方的筹码.企业方好象没有任何可以和大包商谈的资本了.原因很简单,市场,医院和客户都在大包商手中,医院的配送公司,临床医生,药剂科采购都是大包商的,一般人根本冲不进去货,还谈什么市场保护啊?学术推广是可有可无的,现在都有产品资料了,只要不是新特药大部分医生都知道该怎么用了,还需要你做推广吗?现在大包商的消息都挺灵通的,你的产品什么价,竞争产品什么价,做不了几个月都一清二楚了,你要跟大包商谈返利,谈保证金,他能给你举出好几个竞争产品的政策出来,个个都比你的优惠,还说如果做其它竞争品种他一年能多赚多少万,好象做你的品种是很给你面子似的.没办法啊,现在是买方市场,竞争产品这么多,不做你的随便换一个就行了.所以现在大包商和企业的关系大部分都是短暂的婚姻,有的蜜月期都还没过完,就匆匆结束了.一方面是企业不从市场出发,单方面给片区压了过高的任务,做成实际办事的销售经理急功近利,对经销商是见异思迁.另一方面是经销商选择的余地实在太大,而手中的武器(市场,关系)又实在太强,稍有看不顺眼,就把企业抛弃掉.所以现在企业找到好的经销商不容易,而很从想真正做产品的经销商也不容易找到好的企业.
现在我做的针剂全国光同规格的就5家,还不要说不能规格不同剂型的了.竞争之大可以想象,而我们的底价又是最高的,高出竞争产品80%-100%,所以现在招商的难度挺大的,还在做的都是些大浪淘沙后留下来的一些老客户.我感觉如果想招商制的企业能够真正挺住,还是要从诚信和利益入手.一是诚信销售法,对经销商的事要象自己的事一样办,遇到经销商要发票要资料返款返点等事情上,一定要反应快,让经销商对自己和企业都有认同感,给经销商一个很诚信的感觉.现在医药企业很乱,鱼龙混杂,骗子当道,稍微不注意就会被骗,但如果遇到一个诚信度很高的企业,对经销商来讲也是件很愉快的事,在款,货,票,资信方面都能够给他们一种安全踏实的感觉,他们才会脚踏实地的去做企业的品种,才会做大做强.二是利益销售法,在保证企业利益的前提下,要最大化的保证经销商的利益,原因很简单,如果不赚钱的话,再好的朋友也没办法帮你.

 

我想问一下有没有做医药品种招商的朋友,想一起讨论各种问题,比如说招商模式,政策和各地做得好的大包的人.
其实大包真的是有"钱"途的,听朋友讲了一个上海做大包的人,做了十几个品种,一年销售额两个多亿,还没有公司,过票全是挂靠,也就30几个业务员在跑医院.如果按一个品种平均40%的利润来算,一年下来赚8000万也很容易啊.