在淘宝掀起这一轮医药电子商务竞赛之前，医药电子商务在中国的发展一直悄无声息，大部分医药企业操作的电子商务业务难以盈利，成为可有可无的鸡肋。淘宝、京东、腾讯的强势介入，让人们看到了希望，仿佛未来几年，医药电子商务的野蛮生长就能直逼医院在药品销售中的垄断地位。正如安永在今年初的预测那样，跨界成为医药行业未来的主题。
然而，行业显然不喜欢这些新贵们的加盟，甚至有传闻，第三方医药电子商务平台将全面被禁。笔者认为，业内政策制定的初衷，无非是保证患者能以更低的价格、更快捷的方式获得高质量的药品，基于此，电子商务绝对值得尝试。
很多人认为，医药电子商务与现行的医药流通行业体制不符，其不具备GSP、GDP等一系列硬件标准。其实，如果是标准有问题，规范之即可，电子商务带来的新问题，可以边发展边解决，不能一棍子打死。
在谈到医药电子商务的发展时，中国医药企业管理协会会长于明德说了这样一句话：“后卫进球算不算？”相对而言，政策的前瞻性追不上市场的脚步，因为市场永远是最灵敏的。曾几何时，“三人行，必有诺基亚”，如今诺基亚再努力，也被认为是个终将失败的品牌，谁又能想到iphone和安卓会如此剧烈地重构早已成为一潭死水的手机市场？
中国医药市场正处于“黄金十年”中，这10年注定不会平静，期间，很多新贵要崛起，很多“老油条”会沉沦，但这才是行业走向辉煌的基础。
在医药流通行业这个创新乏善可陈的领域，极需能打破困顿局面的力量，而电子商务正在以创新的方式改变行业固有的生存模式。为此，有关部门应当从政策上给予这种创新以更多的鼓励，推动行业更快、更规范地发展。当然，跨界到医药行业的电子商务企业，也要尊重行业法规和商业道德，只有这样，才能走得更远。
