医药工作者要影响他,就给他想要的

发布日期:2011-09-23  |  浏览次数:58129  转载来源:编辑部整理

      今年3月,在公司的全员培训大会上,一个分公司总经理讲述了他的故事——

  我来自农村,没钱读高中,初中毕业后考取了江西省卫生学校,成了一名乡镇卫生院的医生。那时医院条件很艰苦,住平房,吃食堂,连有线电视也没有。当时我们的基本工资只有500~600元,还要拿出40%进行考核,我因为刚毕业比较年轻,白天基本没病人,晚上当班才有机会看几个病人,每个月的工资基本拿不全,更别说拿奖金和提成了。这样干了一年,我不满足现状,拿出了所有积蓄,向亲威借了2000元,白天上班,晚上开个夜宵摊,但由于自己没有做生意的经验,夜宵摊还是亏本关了门。这样的生活过了两年,我不再考虑上班,决定出去打工挣钱。

  我是学医的,希望找一份和医药有关的工作。通过朋友介绍,我来到北京某医药公司应聘做OTC销售。可是我的普通话不标准,也没有社会经验,人看上去老实巴交,加上当时快过年了,公司不录取我。我不甘心,最后找到公司经理,希望能给个机会。经理考虑再三,让我留下来做一部分问题网点,比如别人不要的单体药店,或销售很差、还没有进货的网点,或回款不好、与公司有矛盾的网点。

  我特别珍惜这个机会,自身要强的性格让我更坚定地想将这些网点做好,不辜负领导的信任。从此,我起早贪黑,勤劳肯干,终于得到了经理的认可。有人员调动时,经理第一个就想到我,给我增加网点。凭着一年多的积累和团队的良好氛围,我取得了一点点成绩……

  做了两年业务,我走上了管理岗位。当时的管理从深层意义来说其实是业务主管和“救火队员”,哪里有问题就到哪里解决。可惜我没有学会反思,不会举一反三,最终没有带好这支团队,发挥不了大家的潜力。

  卡耐基说:“世界上惟一能够影响对方的方法,就是给他所要的东西,而且告诉他,如何才能得到它。”因此我在下一步的管理当中还要更加沉下心来,想出一些解决问题的办法,把当前存在的问题进行归类和总结。

  如今的我,在管理之路上越走越顺利了。天道酬勤。除了个人能力的提升,我在经济上也有了较好的收获,更可贵的是个人的成长是无法用金钱来衡量的。

  感悟:成长的路上荆棘密布,困难重重,关键看你能否坚持?是否勇敢?当然机遇也是不可或缺的,就看你能否抓住它。