简章简介：上海交通大学医药总监高级研修班,学费29800元，学制1年，每两个月集中上课2天。 由上海交通大学颁发《上海交通大学医药总监高级研修班》结业证书。
【项目背景】
随着移动互联网时代的迭代升级，社会产业结构和营销模式在技术创新与思维创新中不断升级，我们置身于颠覆式创新的浪潮中。新形势下，中国医药大健康行业数字营销及电商实务意愿日趋强烈！但靠单一的互联网传播、大数据、微信营销培训远远不够，只有既掌握传统的营销思路和知识结构，同时又具备互联网思维和创新的品牌理念才能在市场中叱咤风云。
《上海交通大学医药总监高级研修班》联合桑迪指略数媒、好药师、康爱多、百洋医药网、八百方网等权威电商平台机构协办，强势打造医药大健康数字营销及电商孵化对接平台。紧跟“互联网+”战略，将医药大健康企业的电商规划、产品线整合、产品定位策划、全网营销传播、微营销、电商平台搭建、电商运营辅导等一体化服务，深度为企业打造一流的数字化营销人才与电商人才，真正接地气！
面对数字营销与电子商务网络营销，普遍存在以下困惑？
听说过大数据，但如何借用大数据、如何开展数字营销不明白！
知道电子商务很重要，但认为自己的企业和产品不适合，也不知道怎么做？
花钱建了网站、微网站，除了摆设、就是信息推送，并不知道如何进行转化！
花了钱做了推广，但有流量没销量，有点击没业绩。
有专门的人员在做，但是不知道怎么管理、提升水平？
如何改变以上现状，实现网上盈利，企业家需要做什么？关键点在哪里？
【电商孵化智慧沙龙】凭什么能帮助到您？
解码：互联网思维 大数据解密，最新商战模式 网销运营方略；
揭秘：无限曝光法则 绝对成交法则 实效商战法则；
获取：网销省钱工具 巧妙赚钱法门 几何倍增绝招；
建网：直接建电商运营对接平台，搭上电商直通车，做大做强；
盈利：精准锁定客户 促使强制成交 千变万化策略。
【中国首家数字营销＆电商孵化工程】实实在在帮你培养人才
系统的教学体系、参观顶级电商企业内部、企业与平台深度交流，帮助企业从数字营销、电商运营实务到电商团队管理技能提高，提供最系统完善的一揽子解决方案！
授人以鱼，不如授人以渔
你把团队派过来，我把人才还给你！孵化员工只是技能方面，但是企业电商战略、产品定位、全网营销、电商运营决策还需老板亲自把关，只有上至老板下至员工都专业，公司才能形成一个系统。
【课程设置】
<table> <tbody> <tr> <td rowspan="4" valign="top" width="198">第一课：3月
</td> <td valign="top" width="359">
模块一：医药电商行业发展趋势及监管政策解读
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">◆“互联网+”时代下的药企困惑
◆移动大时代，传统药企应如何快速转型
◆医药电商新政策解读与趋势
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">模块二：电商行业的商业模式
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">◆“互联网+”和医药工业传统营销模式的矛盾
◆医药电商行业下的产品营销策略
◆产品定价策略与增值服务
</td> </tr> <tr> <td rowspan="4" valign="top" width="198">第二课：5月
</td> <td valign="top" width="359">模块三：医药电商行业融资与上市
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">◆电商与企业融资特点与融资途径
◆企业私募股权融资策略与注意要点
◆协售等合约的签署与执行
◆企业上市可行性分析与途径选择
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">模块四：众筹的商业模式设计与创新
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">◆运作模式：团购+预购
◆夹缝中求生存：法律制约
◆私募与众筹
</td> </tr> <tr> <td rowspan="4" valign="top" width="198">第三课：7月
</td> <td valign="top" width="359">模块五：医药电商行业的战略规划
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">◆医保、处方单、药学服务是医药电商壁垒吗？
◆工业、连锁、平台不同类型电商，鹿死谁手？
◆传统医药大健康电商战略部署
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">模块六：医药电商行业全网营销系统定位
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">◆药企选择电商合作平台的优势与劣势对比分析
◆药企独立自建平台的优势与劣势分析
◆盈利模式、目标客户、品牌差异化、核心关键词、
移动营销定位
</td> </tr> <tr> <td rowspan="4" valign="top" width="198">第四课：9月
</td> <td valign="top" width="359">模块七：“六力”指导下的营销武器选择
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">◆何为“六力”？
◆营销工具的组合理论构建，营销武器选择
◆网络危机公关
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">模块八：医药电商社会化媒体推广策略
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">◆社会化媒体营销
◆营销技术平台开发
◆垂直联盟互动推广
</td> </tr> <tr> <td rowspan="4" valign="top" width="198">第五课：11月
</td> <td valign="top" width="359">模块九：规划医药电商黄金产品线
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">◆网络时代的消费者自主用药分析
◆处方药O2O流程示意图
◆处方药网络销售如何线上转流获客？
◆基于移动互联网的医院科室会大数据挖掘与分析
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">
模块十：电商平台搭建以及运营布局
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">◆会员体系、物流等运营体系设计
◆平台及网络传播引流活动方案
◆渠道布局借力网上药店推广
◆制药企业品牌广告如何线上转型
</td> </tr> <tr> <td rowspan="4" valign="top" width="198">第六课：1月
</td> <td valign="top" width="359">模块十一：私人订制“电商网络软传播的整体传播方案”
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">◆数字化业务“内部+外部”诊断
◆营销内容4.0创作
◆游戏化互动创意
◆S—CRM客户营销
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">模块十二：课程沙龙与电商一对一辅导
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="359">◆技术：电商流量来源分析
◆方法：梳理医药电商运作基本流程
◆技巧：药企电商运营的基本法则
◆课程模块融入数据分析以及评测能力
</td> </tr> </tbody> </table>
【师资名家】部分
<table> <tbody> <tr> <td valign="top" width="70">刘钢
</td> <td valign="top" width="180">复旦大学软件学院副院长、电子商务研究中心副主任
</td> <td valign="top" width="286">为企业提供从商业模式设计、企业运营管理到技术应用与开发，解决方案并参与实施。担任多家公司的董事（股东）或兼职高管。近几年，专注于推动传统医药企业转型电子商务。
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="70">子君
</td> <td valign="top" width="180">中国医疗市场最领先的社会化健康的践行者、
10年专注医药健康+移动互联网
</td> <td valign="top" width="286">2006—2009年，基于二维码，创建中国店员社区，这是中国医药行业第一个移动SNS社区；2009—2012年，基于新浪微博，创建200类专科医生的垂直微博矩阵，2012—2015年，基于微信，开发各大药企的移动互联网轻应用。
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="70">蒋志涛
</td> <td valign="top" width="180">九州通医药集团副总裁、
好药师大药房CEO
</td> <td valign="top" width="286">具备34年医药资深工作经历，拥有多项医药行业创新和成功实践，精通医药行业采购、营销、物流和质量管理，熟悉互联网运营及管理模式、医药产业政策、医药行业各项规章制度、法律法规。
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="70">马力
</td> <td valign="top" width="180">可得网CEO
</td> <td valign="top" width="286">2002年独立开发了当时流行的论坛系统72B，独创的在线沟通方式与论坛的广告模式后来成为各大论坛学习的范本。2004年为不同企业开发定制化产品。开发可得网。负责百秀大药房B2C项目，2个月取得天猫隐形眼镜类日销量第一，领先第二名2.5倍。
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="70">陈彦辉
</td> <td valign="top" width="180">太安堂集团电商中心副总监、广东康爱多连锁药店有限公司副总经理
</td> <td valign="top" width="286">康爱多项目引进人和负责人,长期奋战于医药营销第一线，在OTC产品研究、市场策划、团队管理、渠道管控、医药电商营销策划、渠道规划、价格管控、及线上活动推广等方面具有丰富实战经验。
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="70">张继明
</td> <td valign="top" width="180">桑迪营销咨询机构首席咨询官
</td> <td valign="top" width="286">改革开放30年中国策划标志人物、中国十大营销策划专家，网络传播实战派营销策划专家，著有医药大健康网络营销专著《指尖间上的营销》，缔造了白云山和黄中药的“三微营销”、整肠生“微营销”等医药行业十大营销案例。
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="70">周宏明
</td> <td valign="top" width="180">淘宝大学电商总裁班讲师、台湾网络营销专家
</td> <td valign="top" width="286">20年以上的互联网工作经验。专长网络营销，零售业电子商务，客户关系管理，数据库商务智能。他曾创立台湾规模最大的互联网公司，运营旅游网站、网络证券网站、地铁商圈消费讯息网站、购物中心B2C平台。
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="70">徐晶
</td> <td valign="top" width="180">BDC比格岛医疗集团合伙人
仁和集团战略顾问
</td> <td valign="top" width="286">原阿里巴巴集团天猫医药馆商家运营总监。2004年时代光华市场总监，2007年加盟中国首家合法网上药店—京卫药房网任市场总监。2012年成为淘宝大学讲师，后进入天猫医药馆负责商家运营工作。在医药电商行业工作多年。
</td> </tr> <tr> <td valign="top" width="70">郑佳珣
</td> <td valign="top" width="180">百度营销咨询部高级行业总监
</td> <td valign="top" width="286">拥有多年互联网媒体和广告营销经历，擅长利用互联网技术和大数据洞察为客户提供整合营销解决方案。
</td> </tr> </tbody> </table>
【招生对象】
医药健康行业及相关行业领域的电商总监、网络总监、副总、总经理
【学习安排】
开学时间：全年招生，滚动开班。
学 制：12个月（每两个月集中授课2天）
上课地点：大本营为上海交通大学内，部分进驻电商企业学习
【培训费用】
全年：29800元/人（含资料费、讲义费、证书费）
单次:5800元/人（含资料费、讲义费）
【报名程序】
1、填写《报名申请表》发送邮件至联络老师邮箱，并致电0216432599；
2、提交以下材料：
（1）身份证复印件；
（2）个人简介及单位简介；
（3）二寸彩色免冠照片4张。
3、上海交通大学继续教育学院将对《报名申请表》及相关资料进行审核，并及时与您联系。
4、通过银行将学费汇入以下帐户：
收款单位：上海交通大学
帐 户：454659250319
开 户 行：中国银行上海市港汇广场支行
特别说明：
1、汇票、支票、电汇单上“(收款)单位”一栏填写：“上海交通大学”；
2、在“用途”栏填写：“上海交通大学营销总监班××(学员姓名)学费”；
3、汇款后请将汇款凭证发送至招生老师。
【结业证书】
上海交通大学医药总监研修班结业证
（证书统一编号，加盖上海交通大学钢印，纳入交大档案）
发证条件：学完全部课程，成绩合格
【联系方式】
张老师：18217332251 QQ：2575957765
季老师：18512101751 QQ：1941210140
